趵眼丨有面子更有里子，这样的“未来济南”让人心动

据蒋丹介绍，趵眼丨有今年来成都家具展参观采购的经销商除了地域范围扩大外，趵眼丨有整体质量也有所提高，如广东省家具商会组织了800多位全国一级市场的优质经销商，组团前来参观采购。

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趵眼丨有居中国家具行业前三甲的四川全友家私和好迪家私的厂房建设已经全面铺开。与此同时，让人由园区投资建设的17万平方米的家具材料市场已开工建设。

集四海名企，心动建家具硅谷的建设目标和发展势头，心动赢得了中国家具协会组织湖北省家具协会、中南林业大学、顺德职业技术学院等著名专家学者的一致好评：华中家具产业园基地高起点规划、高标准建设、高门槛招商，成为承接东部沿海家具产业转移和西部家具产业扩张的重要载体。

2010年5月，趵眼丨有华中家具产业园正式入驻潜江。让人项目经理(施工队长)基本来自于原来的包工头,包工头人员组织模式,仍然是家装施工交付人员的基本组织模式,这一模式维系了家装行业在施工交付端几十年的运转,他们值得尊敬!这种组织形式的主要特征是,项目经理(施工队长)旗下的施工队伍,基本是来自同一个地区的老乡和亲戚,靠亲带亲邻帮邻的方式捏合在一起。

比如很多公司有设计师跟进施工进度的要求,比如几天(周)要去一次现场,但是,设计师太忙,要忙于去接待下一个、心动下一批业主,施工现场?先做着,有问题再说。家装行业一段时间以来总喜欢去跟汽车行业、趵眼丨有手机行业相比,热衷于提出像做汽车一样做家装、趵眼丨有客户像买汽车一样买家装,但是家装行业有一个与生俱来的制造特性,那就是家装消费者几乎会参与家装制造的全过程,从设计到材料,从工程管理到施工过程,客户无一不是参与者、指导者、评判者,作为一个典型的全过程化产品,施工交付好不好,就不简单的是最终施工完成之后呈现出来的品质了,而是整个施工交付过程带给客户的感受,家装行业扪心自问,全过程施工交付,我们做的好吗?放眼当下的家装施工工地,一个普遍的现象是:呈现的状态和水平表面上看差不多,无论是工地现场管理水平,还是施工质量,交付质量,以及实际完工工期等指标,好像进入了一个默契的怪圈,施工交付不是比谁做得好,而是只能交出不比谁做的差的结果,个中缘由,有一点很能说明问题,那就是,在各地,项目经理(施工队长)、施工师傅基本上是行业共有资源,A公司用的是这个项目经理,至少理论上其他公司也都能用,师傅更是如此,而且,大家工具一样,工艺差不多,管理嘛,全行业水平在这摆着呢,最终的施工交付结果难以拉开差距就不难想象了。

让人所以家装市场经常出现的一个现象就是,客户前期对设计师评价很高,很多设计师几乎可以跟业主处得像亲人一样,但随着进场施工开始,想见设计师可就真不容易了,双方之间的关系也随着施工进展中层出不穷的问题而变得急转直下,从开始的不是亲人胜似亲人,到最终施工交付时变成形同陌路的案例数不胜数。心动可以预见,家装施工交付领域任何一项施工工具的创新升级,都将带来行业看得见摸得着巨大进步,如同蒸汽机取代人力和畜力一样!在勠力同心的2022年,由家装行业领军品牌企业和相关产业领军品牌企业携手,由国内顶级高校襄助的中国家装行业工具及工艺研发中心,将在这个领域带来突破性进展。